Принять необходимое решение бывает очень сложно, потому что не исключены различные варианты. Попробуем сформулировать правила, по которым нужное решение будет принять проще.
Если в принятии решения участвует группа людей, то необходимо выделить лидера, который соберет все мнения за и против, проанализирует их и совместно с коллективом сформирует стратегию.
Теперь о том, что делать, если решение принимает один человек:
- Не бывает абсолютно правильного решения. Есть то, которое будет выгодно лично человеку, однако не заденет чувства других людей.
- Ориентироваться нужно на решение, которое по душе. Если есть большие сомнения, то это, скорее всего, неверное и тупиковое решение. Даже если сомнений никаких нет, нельзя быть уверенным, что данное решение верно. Самое оптимальное — когда есть сомнения по мелочам.
- Никогда не нужно решать за других людей, особенно если они об этом не просили. Не нужно заставлять людей принимать вашу точку зрения, как будто она — истина в последней инстанции.
- Решение должно быть четкое, окончательное и не меняться в зависимости от настроения. Только внештатная ситуация может скорректировать решение.
- Решение должно быть ориентированным на людей, но не на гипотетических, а на реальных.
- Можно представить, как повлияет решение на ход тех или иных событий. Если во всех вариантах получается плохо или не так, как задумано, то найти не менее пяти плюсов. Если не найти, то данное решение отменяется.
- С принятием решения лучше не тянуть неделями, оптимально — не более недели, чтобы никого не подводить не раздражать.
- Важно не жалеть о принятии решения, ведь выбор мы делаем каждый день, и это — один из таких многочисленных выборов.
Похожие статьи
Читайте также: Когда замечания являются обоснованными?
Помогла статья? Оцените её
Загрузка…